SMART 原则
王哲峰 / 2023-07-28
SMART 原则是目标管理中的一种方法。目标管理的任务是有效地进行成员的组织与目标的制定和控制以达到更好的工作绩效， 由管理学大师彼得·杜拉克于 1954 年首先提出。SMART原则便是为了达到这一目的而提出的一种方法， 目前在企业界有广泛的应用。 它的首次出现被认为是在 1981 年 12 月发行的《管理评论》（Management Review）上（由 George Doran、 Arthur Miller和James Cunningham 编著）。
Specific
S: Specific，明确的
目标的范围是明确、具体的，有清晰的交付标准，多用量词
Measurable
M: Measurable，可衡量的
目标是明确的，可以用数据或明确的方法衡量的
Attainable
A: Attainable，可达成的
目标是可实现的，有可行性，不可好高骛远，也不宜太低没有挑战性
Relevant
R: Relevant，相关的
有相关性的，目标符合团队、个人的价值，目标应该基于结果而非基于行动或过程，很多人习惯行动与结果混淆起来
Time-bound
T: Time-bound，有时限的
目标是应该有时间限制。 时效性的要求可以明确这个目标是长期、中期、还是短期目标， 可以使得按照既定的时间进度超目标前进